Die Neue Bank AG blickt auf das erfolgreichste Wachstumsjahr ihrer Geschichte zurück. Mit einem Nettoneugeldzufluss von CHF 735 Millionen und einem Anstieg der betreuten Kundenvermögen auf CHF 7.6 Milliarden übertraf das Geldhaus im Geschäftsjahr 2025 sämtliche bisherigen Bestwerte – und dies trotz eines schwierigen Zinsumfelds.

Die betreuten Kundenvermögen (Assets under Management) wuchsen um 14.6 Prozent und überschritten damit erstmals in der Unternehmensgeschichte die Marke von CHF 7 Milliarden. Der Nettoneugeldzufluss von CHF 735 Millionen entspricht einem organischen Wachstum von rund 11 Prozent und stellt laut Angaben der Bank den höchsten Wert seit Einführung dieser Kennzahl dar. Die Bilanzsumme stieg von CHF 1.4 auf CHF 1.5 Milliarden.

Zinsdruck gedämpft durch starkes Finanzgeschäft

Ertragsseitig hinterliessen die Zinssenkungen der Zentralbanken Spuren: Der Erfolg aus dem Zinsengeschäft ging um 13.5 Prozent auf CHF 10.3 Millionen zurück. Diesen Rückgang konnte die Bank teilweise durch das Finanzgeschäft ausgleichen, das um 21.5 Prozent auf CHF 7.9 Millionen zulegte – insbesondere das Devisen- und Edelmetallgeschäft entwickelte sich positiv. Das Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft blieb mit CHF 16.9 Millionen stabil. Der Gesamtgeschäftsertrag belief sich auf CHF 35.2 Millionen, ein Rückgang von lediglich 0.9 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Der Jahresgewinn lag mit CHF 6.6 Millionen nahezu auf dem Niveau des Vorjahres (2024: CHF 6.7 Millionen). Die Tier-1-Kapitalquote von 27.5 Prozent unterstreicht die solide Eigenkapitalbasis der Bank.

Verwaltungsratspräsident Hansruedi Köng kommentierte das Ergebnis: «Wir wachsen nicht um jeden Preis, sondern dort, wo Risiko, Ertrag und Kapital im Gleichgewicht bleiben.»

Neue Strategie 2030: «Die Neue Wachstumsfreude»

Mit dem abgeschlossenen Strategiezyklus 2022–2025 als Grundlage hat die Bank die Strategie 2030 unter dem Titel «Die Neue Wachstumsfreude» verabschiedet. Der Fokus liegt auf profitablem, selektivem Wachstum in den drei Kernsegmenten Private Banking, Intermediäre und Fondspartner. Fünf strategische Stossrichtungen – Brand, People, Operational, Digital und Capital Excellence – sollen das Fundament für langfristiges Wachstum stärken.